随着品牌的成长和发展，建立品牌架构变得越来越重要。
随着更多品牌、产品和服务的推出，公司需要弄清楚如何将这些全部整合到顶级品牌中，否则可能会变得非常混乱。
清晰的品牌架构对于员工和客户来说都很重要，因为每个人都需要了解不同品牌之间的关系以及它们之间的关系。
通过从一开始就花时间建立这一点，您可以管理人们对您的业务的看法和理解，有效地发展您的公司，并减少不同产品之间出现任何混淆或界限模糊的可能性。
在本博客中，我们将探讨什么是品牌架构、为什么它很重要以及不同类型的品牌架构，以便您找到最适合您业务的模型。
这个概念可能会令人困惑，但我们从一个简单的定义开始，所以让我们开始吧。
品牌架构是指品牌在其组织内组织和管理不同品牌的方式。
这通常用图表来说明，以显示主品牌如何分解为子品牌，以及每个子品牌中包含的产品/服务。
考虑典型企业中的团队结构图会很有帮助。高层可能是董事或首席执行官，下面是管理层，然后是初级人员。在每个团队中，您将列出该特定领域的职责以及这对整体业务的贡献。
品牌架构也是如此，但它不是显示人员的层次结构，而是详细说明不同品牌的层次结构。
如果没有这一点，公司就很难成功扩张，因为其品牌关系以及其产品组合中品牌之间的相互联系缺乏清晰度。
品牌架构很重要，因为它允许品牌有效地管理其产品组合。
品牌架构并没有让一切变得混乱和混乱，而是清楚地定义了不同品牌之间的相互关系以及它们在更广泛的组织中所扮演的角色。
它消除了员工和客户的猜测，因为它明确指出：
各品牌的作用
品牌在市场中的地位
这是视觉和语言上的认同
每个品牌的具体目标受众
每个品牌为市场带来的价值
从本质上讲，强大的品牌架构有助于建立一个整合良好的品牌组合，让每个人保持一致。
请参阅下文了解有效品牌架构的更多好处：
有效的品牌架构在公司产品组合中的不同品牌之间建立了独特的角色和关系。通过提供结构化框架，消除了消费者之间的困惑，使他们能够轻松了解每个品牌的目的、定位和独特价值主张。
所选择的品牌架构在遏制和减轻声誉损害、防止负面影响渗透到整个业务方面发挥着关键作用。这保护了总体品牌形象，使母公司能够在不损害其更广泛声誉的情况下处理问题。
对于客户来说，品牌架构可以帮助他们自信地浏览公司的产品，了解每个品牌带来的独特价值。这种信息传递和定位的一致性创造了更深层次的信任，因为客户知道他们可以依赖其整个品牌组合。
如果没有强大的品牌架构，决策可能会分散且不合理。然而，明确的结构可以带来更多的战略决策，因为公司可以分配正确的资源，投资于最重要的品牌发展，并通过对整体品牌格局的清晰了解来适应市场变化。
当客户可以轻松识别层次结构中的每个品牌并将其积极属性关联起来时，就会增强企业的整体声誉。这反过来又有助于长期的品牌忠诚度和市场成功。
构成有效品牌架构的元素有多种，如下所述。
我们还提供了每个元素的示例，以帮助您了解这些元素如何融入整体模型。
主品牌，也称为旗舰品牌或企业品牌，是代表整个企业的品牌。
它通常是与公司相关的主要品牌，可以与企业形象互换使用。主品牌可以与公司的核心产品或服务紧密结合。您通常会将其视为公司销售的所有产品上的徽标，并且通常是公司的名称。
苹果公司就是著名的主品牌的一个例子。该公司的名称与其产品同义，例如 iPhone、MacBook 和 iPad。Apple 品牌代表整个公司及其广泛的技术产品。
Google 是一个主品牌，代表着以其搜索引擎而闻名的整个组织，但它也延伸到了广泛的产品和服务，例如 Google 地图、Gmail 和 YouTube。Google 品牌是技术和信息服务创新的代名词。
麦当劳是一个涵盖全球知名连锁快餐店的主品牌。虽然每家餐厅都有自己的菜单项，但麦当劳品牌普遍与快速、方便和熟悉的食物选择联系在一起。
母品牌是指管理一系列单独产品或服务的品牌。
它可能是一个企业品牌，但其重点是管理和提供其产品组合中不同子品牌或产品的标识。母品牌可能与特定产品直接相关，也可能不直接相关。
联合利华是一个庞大的母品牌，负责管理一系列消费品和食品。联合利华品牌下的产品包括 Ben & Jerry's、Dove 和 Lipton。联合利华管理着涵盖不同产品类别的多元化品牌组合。
雀巢是另一个在全球食品和饮料领域享有盛誉的母品牌。雀巢旗下拥有雀巢咖啡 (Nescafé)、奇巧 (Kit Kat) 和普瑞纳 (Purina) 等多个品牌。
宝洁公司 (P&G) 是一个著名的母品牌，负责管理一系列消费品，每种消费品都有自己独特的品牌标识。其中包括汰渍、帮宝适和吉列。虽然宝洁是母品牌，但它没有自己的产品。相反，它是位于其下方的许多不同品牌的领导者。
庞大品牌是一种营销多种相关产品或服务的品牌。
通常，它是母品牌的代名词，并作为各种产品的统一元素。各个产品或服务可能有自己的品牌标识，但与总品牌明显相关。这是因为，尽管集团品牌有自己的身份，但其产品主题类型确实相同。
华特迪士尼公司是伞品牌的一个例子，因为迪士尼涵盖了从主题公园到电影和商品的各种产品和服务。迪士尼品牌充当着将各种娱乐体验联系在一起的总伞。
雅诗兰黛公司作为一个伞品牌，管理美容和护肤品牌组合（这是共同的主题）。雅诗兰黛、倩碧、MAC Cosmetics 和 Origins 是雅诗兰黛公司旗下运营的一些独立品牌。
在可口可乐旗下，您会发现雪碧、芬达、史威士等各种品牌。此外，还有可口可乐、零可乐、健怡可乐等子品牌。可口可乐旗下的所有这些品牌都是不同种类的饮料。
子品牌是指在品牌架构中位于母品牌或主品牌之下并与之相关的品牌。
他们可能有自己独特的身份并针对特定的细分市场或产品类别。子品牌受益于母品牌或主品牌的信誉和认可。
Microsoft 在其产品组合中包含子品牌，如 Windows、Office 和 Xbox 是在 Microsoft 总体品牌下运营的子品牌。每个子品牌代表一个特定的产品类别，同时利用 Microsoft 名称的优势。
三星作为母品牌，涵盖各种产品线，其中包括 Galaxy 子品牌。Galaxy 代表三星生产的一系列智能手机、平板电脑和其他移动设备。
亚马逊是各种产品和服务的母品牌。其中，Kindle 品牌是专门与亚马逊电子阅读器和数字阅读平板电脑系列相关的子品牌。
品牌架构模型涉及在总体品牌内构建品牌及其产品的战略方法。这些顶级品牌通常被称为企业品牌、集团品牌、家族品牌、母品牌或主品牌。
最终，它指的是一家顶级母公司，监管着众多品牌，这些品牌以不同的价格向一系列消费者提供多种产品。
下面我们将探讨 3 个品牌架构模型以及示例，以及每个系统的优缺点。
最流行的品牌架构模式是品牌屋，其中企业作为主品牌。
在这种模式下，主品牌包括不同的子品牌，将主品牌名称或徽标与突出产品名称或服务描述的变体结合在一起。
反过来，这为各个品牌提供了扩展和推广自身的灵活性。尽管具有自主权，这些品牌仍遵循企业品牌制定的总体指导方针和战略，团结一致地运营。
在品牌公司中，主品牌的声誉和价值观发挥着统一力量的作用，促进了不同子品牌之间的协同作用。这种方法在整个品牌组合中创建了一致的品牌标识。
品牌公司的一个例子是谷歌。
Google 的品牌始终如一地应用于其一系列产品和服务中，例如 Google 搜索、Gmail、Google 地图和 Google 云端硬盘。
这些产品中的每一个都与 Google 的总体品牌密切相关，展示了品牌名称、徽标和不同设计元素的一致使用。统一的品牌标识有助于在市场上建立强大且可识别的形象，主品牌统一其所有产品。
百度探索：
百度旗下的子公司：
教育：传课网，智客网，万学教育，Tonara,沪江网
电子商务：蜜芽网，我买网，知我网，齐家网，优信拍，飞凡
O2O：e袋洗，糯米，客如云，医护网，去哪儿，百姓网，安居客
文化：星美控股，莱福特佰，番薯网，爱奇艺，YOKA,Pixellot.千千静听，PPS,popin,纵横中文网
交通：天天用车，Uber,51用车，百川快线
其他：点心移动，蓝港互动，神奇工厂，百分百之数码科技
工具：16WIFI,Taboola,悠悠村，猎豹移动，华视互联，IndoorAtlas,TrustGo,捷通华声，亿思创世，91无线
子品牌提高了主品牌的知名度，扩大了曝光度，有助于整体提升品牌资产。
视觉和清晰度极大地减少了消费者的困惑，因为子品牌自动与主品牌的品质相关联。
品牌屋是一种高性价比、高效率的品牌架构模式。母公司只需要营销和品牌策略，从而简化管理并确保所有产品的一致性。
品牌公司的精简方法有利于更快的决策和一致的品牌信息。
子品牌之一的问题可能会对主品牌及其声誉产生不利影响，从而通过关联产生风险。
主品牌有可能被稀释，尤其是当一个品牌跨越多个类别时。
如果子品牌表现不佳，建立整体品牌资产的成本就会很高。
品牌屋模式可能会面临适应不同目标受众和不断变化的市场变化的困难。
在品牌之家的品牌架构模型中，一个实体拥有母品牌下的一系列独特品牌，这些品牌可能为公众所知，也可能不为公众所知。
各个品牌自主运营，使用单独的品牌名称、徽标和口号管理自己的营销活动。
在这种情况下，母品牌主要服务于行政或投资目的，并在面向消费者的活动中更多地发挥背景作用。
为了帮助澄清品牌屋和品牌屋架构之间的差异：在品牌屋模式中，客户在与任何子品牌的每个接触点上都知道母公司，而在品牌屋框架中，每个品牌都发声它有自己的信息，并将自己定位为特定细分市场中的独特品牌。
宝洁公司 (P&G) 拥有一系列独立品牌，每个品牌都有自己的身份和目标受众。其中包括 Pampers、Ariel、Oral B 和 Vicks。
虽然宝洁公司是其总母公司，但其品牌在各自的市场中很突出，消费者不一定将它们直接与宝洁公司名称联系起来。
反过来，这使得宝洁能够针对具有不同需求的不同消费者群体，从而扩大其产品范围。
公司声誉仍然受到保护，如果任何子品牌表现不佳，限制了对组织形象的潜在负面影响。
品牌之家模式允许业务组合多元化并扩大市场范围。公司可以针对不同的受众群体并尝试各种定价策略。
进入新市场变得更加容易，不会影响其他品牌，从而可以灵活地承担更多风险。
品牌之家模式促进创新，因为投资组合中的每个品牌都可以专注于不同的市场利基，调整其策略以满足特定的消费者需求。
建立品牌之家架构的成本可能很高，因为公司必须大量投资于独立开发每个品牌，从而需要为每个品牌制定独特的品牌和营销策略。
由于缺乏知名品牌的影响力声誉，单个品牌缺乏母品牌业绩和认可度的支持，可能会导致人们对独立实体提供的普通商品的看法。
消费者可能会对公司的代表感到困惑。考虑一下宝洁公司：宝洁公司是品牌的代表，还是品牌代表宝洁公司？
此外，管理不同的品牌可能会带来在整个产品组合中保持一致的质量标准和有凝聚力的品牌信息的挑战。
混合品牌架构结合了品牌公司和品牌之家模型的功能，在两个系统之间找到了中间立场。
在这种模式下，混合架构下的各个子品牌通过背书和独立的结合，享有最大的优势。
与完全的品牌独立不同，代言策略包括母品牌和相关子品牌。在子品牌保持其独特身份的同时，它们谨慎地利用母公司的元素，从其既定的声誉中受益。
混合品牌架构的采用通常是并购的结果，提供了一种平衡的方法来利用两种品牌模式的优势。
混合品牌架构的一个例子是联合利华公司，该公司拥有不同类别的一系列品牌，包括个人护理、食品和饮料以及家庭护理。
虽然每个品牌都有独特的身份和具体的品牌承诺，但联合利华却采用了品牌品牌模式的元素，在其产品上印有联合利华的名称，并在其品牌中融入了共同的企业价值观。
这种方法使联合利华能够受益于其多元化产品组合的集体力量，同时使每个品牌能够保持其独特的市场地位和吸引力。
这种方法为品牌提供了品牌体系架构的灵活性，可以将新的、实验性的产品添加到公司的产品组合中，同时保护组织更广泛的声誉。
这种方法还使品牌能够了解母品牌以及品牌模式带来的品牌联想。两者都极大地促进了在新市场推出新子品牌。
从本质上讲，这种方法使品牌能够通过将两种不同的模型融合在一起来享受两全其美的效果。
混合品牌架构模型融合了品牌公司（例如母公司潜在的不灵活性和声誉风险）和品牌公司（包括额外费用）的缺点。
由于一些子品牌相互关联，而另一些子品牌则与母品牌保持明显的分离，因此可能会引起消费者的困惑。
保持品牌一致性对于营销团队来说可能是一个挑战，需要仔细更新品牌手册并浏览公司产品组合中的不同品牌标识。
要选择正确的品牌架构模型，您需要权衡上述每种模型的优缺点。
然而，第一步涉及深入了解您的业务，以便您可以找出最适合的品牌架构模型。
作为其中的一部分，您需要：
评估您提供的产品/服务。
探索潜在的新机会和扩展。
及时了解行业趋势。
评估您当前的沟通渠道。
检查您的市场份额和投资回报率。
无论您选择哪种模型，它都应该为您现有的产品和服务增加价值。
值得注意的是，品牌架构是动态的，并受到合并、收购和新产品供应等变化的影响。
通过监控和审查您的品牌架构，您可以根据需要进行更改，以确保您的品牌拥有成功的正确结构。
现在我们正在探索如何通过 3 个步骤开发和传达您选择的品牌架构。
在研究阶段，您需要收集对您的行业、目标受众、竞争对手和市场趋势的见解。查看竞争对手的品牌架构以找出差距和机会是个好主意。
通过调查、访谈和市场研究了解目标受众的价值观和偏好。此外，评估当前市场和客户对您品牌的看法。
收集数据后，您可以制定清晰的品牌策略。这涉及定义您的品牌价值观、使命和愿景。
您还需要建立一个独特的价值主张，与目标受众产生共鸣，并使您的品牌与其他品牌区分开来。
制定品牌发展路线图也是概述短期和长期目标的关键。这可能包括品牌延伸、伙伴关系和协作的计划。
制定了可靠的策略后，就可以将您的品牌架构变为现实了。开发一个全面的品牌标识系统，包括徽标、颜色、版式和图像，以反映您的品牌个性和价值观。
建立品牌传播指南，确保语气和消息传递策略保持一致。这包括制作引人入胜的品牌故事，与您的受众产生共鸣并强化您的品牌定位。
将您的品牌架构扩展到数字平台，包括您的网站、社交媒体和其他数字资产。无论您的受众是通过产品、数字广告还是社交媒体帖子接触您的品牌，一致性都是关键。
了解不同的品牌架构设置可以让您选择最适合您品牌的架构。建立这种品牌层次结构具有许多优势，从吸引客户到建立品牌资产，再到简化购买体验。
当公司扩展到销售多种产品和服务时，很快就会变得混乱，因此选择本文中概述的系统之一有助于让每个人保持一致。
选择正确的模型完全取决于您的业务需求，因此分析您现有的产品组合以及您如何看待未来的产品组合扩展非常重要。这使您可以选择具有增长空间和灵活性的品牌架构层次结构，同时保护整个品牌的声誉。
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